Agenda

1. Tag
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektentwicklungsmethodik
- Praktische Übungen zur Projektentwicklung
- Herleiten der wesentlichen  Projekteinflüsse
- Übungen zur Strukturierung der Projekteinflüsse

2. Tag
- Werkzeuge für die Projektbearbeitung und das Projektmanagement
- Problemlösungsmethoden
- Übung Ursachenanalyse
- Entwicklung des Leitfadens für die Projekterstellung und das Projektmanagement
- Abschlussdiskussion
(Schwerpunktbildungen aufgrund individueller Interessenslagen sind in Abstimmung mit den Seminarteilnehmern jederzeit möglich!)

• Durchführung: max. 12 Teilnehmer
• Ort: wahlweise vor Ort beim Kunden oder in Tagungsstätte
• Datum: (nach Vereinbarung)
• Wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Zielgruppe sind Führungskräfte, Projektmanager und Mitarbeiter, die in Projekten mitarbeiten (sollen).

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• Seminarprospekt (pdf) zum download